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A INSERÇÃO DOS ENGENHEIROS ELETRICISTAS EM CARGOS DE GESTÃO NO SEGUIMENTO DE GERAÇÃO, TRANSMISSÃO E DISTRIBUIÇÃO DE ENERGIA NO BRASIL.;
GABRIEL HENRIQUE BARBOSA DA SILVA, DEISE DANIELLE NEVES DIAS PIAU;
COBENGE17
[1] 01. Métodos e Meios de Ensino/Aprendizagem de Engenharia e de Tecnologia
[4] 01.4. Multidisciplinaridade e Interdisciplinaridade
Este artigo analisa o perfil acadêmico dos profissionais que estão à frente das grandes empresas de geração, transmissão e distribuição de energia elétrica no Brasil, com geração de energia maior que 1 TWh (terawatt hora) no ano. A pesquisa teve como base de dados o Ranking disponibilizado pela ANEEL, cujo parâmetro de avaliação e qualificação é o indicador de Desempenho Global de Continuidade (DCG), que consiste na média aritmética simples das razões entre os valores apurados e limites anuais dos indicadores DEC (Duração Equivalente de Interrupção por Unidade Consumidora) e FEC (Frequência Equivalente de Interrupção por Unidade Consumidora), além da historicidade da formação em engenharia elétrica no Brasil, embasando as discussões e abordagens do estudo. O resultado da pesquisa permitiu apontar o perfil acadêmico dos principais gestores dessas empresas e sua relação com a graduação em engenharia elétrica, ampliando a discussão da formação técnica do engenheiro eletricista e a demanda do mercado do século XXI por profissionais com formação multidisciplinar para desempenhar cargos de gestão deste setor econômico.
Perfil acadêmico dos profissionais, Líderes, Engenharia elétrica, Formação multidisciplinar.
