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Jun 7 2024 11:47AMJun 7 2024 11:46AMLIDERANÇA NO MERCADO DE TRABALHO E AS DIFERENTES GERAÇÕES: UMA ANÁLISE DA FORMAÇÃO ACADÊMICA DO ENGENHEIRO CIVIL;
Maria Carolina Gomes de Oliveira Brandstetter, Amanda Maria Assis Ribeiro;
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COBENGE23
[94] 03. Formação por Competências e Perfil do Egresso
[312] 03.Formação por Competências e Perfil do Egresso
Diferentes gerações de engenheiros civis com perfis de liderança não composto somente por competências técnicas, mas comportamentais é o que exige o mercado de trabalho. Assim, o presente estudo é resultado de uma pesquisa dos estilos de liderança de diferentes gerações atuantes no mercado de trabalho e como a formação acadêmica contribuiu para o desenvolvimento dessas competências exigidas. A pesquisa utilizou o método survey para questionar 45 engenheiros e formandos, das gerações baby boomers, X, Y e Z, sobre os seus perfis de líderes. Em meio aos dois estilos de liderança questionados, as quatro gerações apresentaram perfis transformacionais, voltado para gestão de pessoas. Ao analisar a formação acadêmica, observou-se a importância e necessidade de melhor desenvolvimento das habilidades durante a graduação, visto que os entrevistados buscaram esse desenvolvimento em outros níveis de formação ou até mesmo com as experiências do próprio mercado.
Liderança, Geração, Mercado de Trabalho, Engenheiro Civil.
